华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、因拍烟卡已熟烟每40秒生产一台智能电动滑板车、因拍烟卡已熟烟每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，流行但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。庞大项目常常被认为是独一无二的，孩和但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

卡尼曼强调，知香需要用参照系来替代个人的主观估计。详尽规划，档次在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。因拍烟卡已熟烟什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

第一是探路者，流行没有经验可循，未知的风险不可控。直到写书写到第5个年头，孩和他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，孩和和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，知香政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，知香同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

档次2.找到跨界的现实中的参照系。准备充分，因拍烟卡已熟烟意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

一个项目拖的时间越长，流行不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。第二个主要原因：孩和越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

此外，知香理解这些案例的分布状况也很重要。操办奥运会的人都是新手，档次这与奥委会的选择有关。